Kaikki kokoelmat
Mallit
Sektorin uudelleenjako, staattinen tai dynaaminen menetelmä?
Sektorin uudelleenjako, staattinen tai dynaaminen menetelmä?

Sektorin uudelleenjako, staattinen tai dynaaminen menetelmä?

Sébastien MEIGE avatar
Tekijä: Sébastien MEIGE
Päivitetty yli viikko sitten

Sektorin uudelleenjaon periaatteet

Jokainen HUB-alustan tilaus tarjoaa joko staattisen tai dynaamisen paneelin ekstrapolaatiokonfiguraation asettamisen.
Jotkut asiakkaistamme valitsevat staattisen asetuksen osana joitain mukautettuja vaihtoehtoja. Erityisesti "ASIAKKAATYYPPI" seurantaan. Lisätietoja on seuraavassa artikkelissa: http://success.openhealth.fr/fr/articles/3304106-comprendre-ce-qu-est-le-panel-openhealth-de-pharmacies

Alalle tapahtuvan myynnin laskemiseksi OpenHealth kohdentaa kansallisen myynnin uudelleen sektorille. Kansallisen myynnin uudelleenjako sektorille mahdollistaa maantieteellisen ulottuvuuden voittamisen olemalla tarkempi sektorille (verkko tai kohdentaminen ei enää riipu UGA: sta, koska kaikilla UGA: n apteekeilla ei ole samoja mahdollisuuksia).

Käytämme uudelleenjakokertoimia:

  • tuotekerroin

  • markkinakerroin

Miksi käyttää kahta kerrointa, tuotekerrointa ja markkinakerrointa? Etu siitä, että sinulla on 2 kerrointa, tuote ja markkinat, on edustaa paremmin tuotteiden, joiden jakelu on vähäistä, myyntiä Digitaalinen myynti, parantaa tuotteiden maantieteellisen kattavuuden tarkkuutta lanseerauksissa, ottaa huomioon hintavaihtelut ja tarjoaa tarkemman ajallisen tarkkuuden päivittäisillä ja viikoittaisilla tiedoilla. Lisätietoja on seuraavassa artikkelissa: http://success.openhealth.fr/fr/articles/3545561-calcul-des-ventes-au-secteur-ce-qu-il-faut-savoir

Metodologiset linjat

Tuotekertoimelle seuraavat parametrit otetaan huomioon uudelleenjaossa:

  • Painojen jakautuminen apteekkien lukumäärässä aloilla tai asiakastyyppisissä muodoissa OpenHealth-paneelissa

Esimerkki: Olkoon yksi asiakastyyppi, kahdella tavalla "A" ja "B".
Tämän asiakastyypin modaalisuus "A" listaa 6 700 apteekkia OpenHealth-paneelissa ja modaalisuus "B" 5000 apteekkia.
Sitten modaalisuuden "A" apteekkien paino on 57% (6 700 / [6 700 + 5 000]) ja modaalisuuden "B" paino 43% (5 000 / [6 700 + 5 000]) )

  • Alojen painonjako kokonaisliikevaihdossa tai asiakastyyppiset yksityiskohdat OpenHealth-paneelissa

Esimerkki: Olkoon yksi asiakastyyppi, kahdella tavalla "A" ja "B".
Tämän asiakastyypin "A" -mallin paino on 15,6 miljardia euroa ja "B" -mallin 9,3 miljardia euroa.
Modaliteetin "A" kokonaisliikevaihto on 63% (15,6 / [15,6 + 9,3]) ja modaliteetin "B" paino 37% (9.3 / [15.6 + 9.3])

  • kunkin sektorin edustavuus apteekkien lukumäärässä tai asiakastyyppinen modaliteetti paneelissa vs. koko Ranska

Esimerkki:
Toimintatapa A listaa paneelissa 6700 apteekkia vs. Ranskassa yhteensä 12 200.
Paneelissa edustavuusprosentti modaalisten A-apteekkien lukumääränä on 55% (6700/12 200).

  • kunkin sektorin edustavuus kokonaisliikevaihdossa tai asiakastyyppinen modaliteetti paneelissa vs. koko Ranska

Esimerkki:
Modaliteetin A kokonaismyynti painaa paneelissa 15,6 miljardia euroa vs. Ranskassa yhteensä 23,3 miljardia euroa.
Modaliteetin A kokonaisliikevaihdon edustavuusaste paneelissa on 67% (15,6 / 23,3).

markkinakertoimelle se lasketaan myynnistä, joka kohdennetaan uudelleen tuotekerrointen avulla, sekä markkinoiden segmentoinnista tuotehierarkia.
Tämä sisältää vakiona segmentoinnin, jossa erotellaan kunkin sektorin tasot: markkinat, segmentit, laboratoriot ja tuotemerkit.

Staattisen sektorin uudelleenjako

Staattinen uudelleenjako perustuu kaikkien alueen apteekkien tyhjentävään laskentaan.
Näihin apteekkeihin lisätään toimialakohtaiset tiedot tai asiakastyyppiset yksityiskohdat.
Tämä apteekiluettelo on kiinteä luettelo apteekeista, joita seurataan ja joita asiakas hallitsee.
Tämä luettelo on ainoa tietolähde kaikista käsitellyistä ajanjaksoista.

Kuva kertoimista, joita käytetään staattisessa uudelleenjaossa asiakastyypin puitteissa kahdella tavalla "A" ja "B":

Dynaamisen sektorin uudelleenjako

Dynaaminen uudelleenjako perustuu toisaalta tyhjentävään luetteloon kaikista staattisessa uudelleenjaossa käytetyillä alueilla olevista apteekeista, toisaalta apteekkien myynnistä markkinoillesi kullakin ajanjaksolla.

Tämä menetelmä antaa mahdollisuuden perustua tietokriteereihin ottaen huomioon kullakin ajanjaksolla käsitellyt myyntitiedot ja varmistaa siten jatkuva seuranta.

Jos apteekkien määrä on pienempi, tällä menetelmällä on kuitenkin etuja:

  • Markkinoidesi suurten valmistajien jakelumuotojen suhteellinen painoarvo otetaan paremmin huomioon,

  • Edustavuusprosentit perustuvat suoraan käsiteltyihin tietoihin ja mahdollistavat tarkemman mukauttamisen tuotteiden, tuotemerkkien ja laboratorioiden tasolla,

  • Tuotemerkkejä, joiden DN-tuotteet ovat alhaiset, ja lanseerauksia harkitaan paremmin tällä menetelmällä.

Näihin dynaamisesti uudelleen kohdennettuihin markkinoihin perustuva markkinakerroin, minkä vuoksi tuotemerkkien markkinaosuudet todennäköisesti muuttuvat staattiseen uudelleenjakoon verrattuna.

Kuva dynaamisessa uudelleenjaossa käytetyistä kertoimista asiakastyypin puitteissa kahdella tavalla "A" ja "B"

Vastasiko tämä kysymykseesi?